Was wäre, wenn Ihr Standort seine ganze Geschichte erzählen könnte?

Was wäre, wenn Entscheidungen nicht mehr auf Bauchgefühl basieren müssten?

Was wäre, wenn Ihr Standort Probleme erkennt, bevor sie sichtbar werden?

Interim Management · Executive Assessments · Turnaround

Willkommen bei Grunow Consulting.

Wir übernehmen anspruchsvolle Mandate im technischen Facility Management und in der Gebäudereinigung — mit voller operativer Verantwortung. Innerhalb weniger Tage schaffen wir Klarheit über Risiken, Prioritäten und Sofortmaßnahmen. Möglich wird das durch eine eigene, datengetriebene Methodik.

Gespräch anfragen → Wie wir arbeiten
0T
bis zur ersten Stabilisierung
0%
Transparenz in Echtzeit
0+
Jahre operative Führung
24h Rückmeldung Volle operative Verantwortung DSGVO-konform (EU) Eigene, datengetriebene Methodik

Warum wir tun, was wir tun

Wir haben zu oft gesehen, wie gute Standorte scheitern — nicht an ihren Menschen, sondern daran, dass niemand das vollständige Bild hatte.

Entscheidungen entstanden aus Annahmen statt aus Zusammenhängen. Probleme wurden einzeln gelöst, obwohl ihre Ursachen längst miteinander verbunden waren. Teams arbeiteten unter hohem Druck, während Transparenz fehlte.

Daraus ist Grunow Consulting entstanden.

Aus der Überzeugung, dass jeder Standort führbar wird, sobald Zusammenhänge sichtbar werden und Entscheidungen auf Klarheit statt auf Vermutungen beruhen.

01

Darum messen wir.

Wir glauben nicht an Annahmen. Verträge, Prüffristen, Kennzahlen — wir werten aus, erst danach fügen wir den Menschen in die Gleichung ein.

02

Darum sind wir schneller.

Wer misst statt vermutet, braucht Tage statt Monate bis zum vollständigen Bild. Geschwindigkeit ist bei uns kein Versprechen — sie ist eine Konsequenz.

03

Darum diese zwei Branchen.

Technisches FM und Gebäudereinigung sind die Branchen, in denen die Lücke zwischen Annahme und Realität am größten ist. Genau dort ist unsere Methodik entstanden — nicht übergestülpt, sondern herausgewachsen.

Arbeitsweise

Warum wir schneller verstehen.

Jede Entscheidung ist nur so gut wie die Informationen, auf denen sie basiert.

Deshalb beginnen wir nicht mit Empfehlungen.
Sondern mit einem vollständigen Verständnis Ihres Standorts.

Erst wenn Risiken, Zusammenhänge und Prioritäten sichtbar werden, treffen wir Entscheidungen.

Unsere Methodik unterstützt dabei ein eigens entwickeltes Betriebssystem. Nicht als Produkt – sondern als Werkzeug, das unsere Arbeit präziser macht.

Datenverarbeitung ausschließlich in der EU DSGVO-konform
01
Projektgedächtnis
Jede Entscheidung, jedes Dokument, jeder Kontext bleibt erhalten — durchsuchbar statt verstreut.
02
Dokumentenanalyse
Verträge, Wartungspläne und Berichte werden automatisch ausgewertet — Risiken sofort sichtbar.
03
Belastbare Kennzahlen
SLA, Wartungsquote, Fremdfirmenanteil — gemessen statt geschätzt, vom ersten Tag des Mandats an.
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Berichte ohne Mehraufwand
Das Management erhält Klarheit in Berichtsform — konsistent und regelmäßig, ohne dass Führung dafür Zeit opfert.

Executive Assessment · Der Einstieg

Objektive Klarheit, bevor Sie entscheiden.

Der definierte erste Schritt: In wenigen Tagen wissen Sie, woran Ihr Standort wirklich ist — mit Managementbericht und priorisierten Empfehlungen. Danach entscheiden Sie. Mit uns oder ohne uns.

01
Dokumentenanalyse
Verträge, Wartungspläne, Personalstruktur und historische Berichte werden vollständig ausgewertet.
02
Kennzahlen
SLA-Erfüllung, Wartungsrückstand und Kostenstruktur werden objektiv gemessen, nicht geschätzt.
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Vor-Ort-Termin
Begehung mit dem verantwortlichen Team — Abgleich der Datenlage mit der operativen Realität.
04
Managementbericht
Verständlich, priorisiert, mit konkreten Zahlen — keine Beraterfolie ohne Substanz.
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Handlungsempfehlung
Klare nächste Schritte — mit oder ohne uns als Umsetzungspartner.
Executive Assessment anfragen → Unverbindliches Erstgespräch — Rückmeldung innerhalb von 24 Stunden.

Auszug aus einem Projekt — Inhalte bewusst unkenntlich

Verträge, Wartungspläne und Berichte werden DSGVO-konform und ausschließlich innerhalb der EU verarbeitet.

Leistungen

Jedes Mandat folgt derselben Methodik.

Egal ob technisches Facility Management oder Gebäudereinigung — erfolgreiche Turnarounds entstehen nicht zufällig. Sie folgen einer klaren Reihenfolge.

01

Executive Assessment

„Ein Standort erzählt immer die Wahrheit.“

Objektive Standortbewertung mit Managementbericht und konkreten Handlungsempfehlungen — bevor entschieden wird, wird verstanden.

DokumentenanalyseBetreiberpflichtenKennzahlenManagementbericht
Mehr erfahren →
02

Interim Management

„Verantwortung beginnt dort, wo andere noch diskutieren.“

Operative Führung vor Ort mit voller Entscheidungskompetenz — von Tag eins an.

Operative FührungEntscheidungskompetenzStandortaufbau
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03

Turnaround Management

„Krisen werden nicht verwaltet. Sie werden beendet.“

Krisenstabilisierung mit Fokus auf Kostenstrukturen und Fremdfirmensteuerung.

SofortmaßnahmenKostenstrukturFremdfirmensteuerung
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04

Digitalisierung & KI

„Digitalisierung ist kein Projekt. Sie ist das Ergebnis funktionierender Prozesse.“

Prozesse, die sich selbst tragen, und Entscheidungen auf Datenbasis — Ergebnis zuerst, Technik im Hintergrund.

KPIReportingKI
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Operational Excellence

„Das Ziel ist nicht Beratung. Sondern Unabhängigkeit.“

Kontinuierliche Verbesserung durch belastbare Kennzahlen — statt einmaliger Beratung.

StandardsProzesseNachhaltigkeit
Mehr erfahren →

Branchen

Zwei Branchen, dieselbe Methodik.

Hinter beiden Branchen stehen viele Jahre operative Praxis — in Führungsrollen und Mandaten für namhafte Unternehmen aus Industrie, Immobilien und Dienstleistung. Namen nennen wir nicht. Diskretion ist Teil des Mandats.

Branche 01

Technisches Facility Management

Ein Standort in Schieflage zeigt sich selten in den Berichten — er zeigt sich in überschrittenen Prüffristen, stiller Abhängigkeit von Fremdfirmen und einer Führung, die nur noch reagiert. Wir übernehmen solche Standorte: Betreiberverantwortung, Anlagenverfügbarkeit und Fremdfirmensteuerung, von der akuten Krise bis zur ruhigen Übergabe.

98,4%
Verfügbarkeit
−32%
Reaktionszeit

Beispielhafte Darstellung, kein verifiziertes Einzelergebnis

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„Ein Standort, der seine Prüffristen kennt, erlebt keine Überraschungen mehr.“

Grundsatz aus dem TFM-Mandat

Branche 02

Gebäudereinigung

In der Gebäudereinigung entscheidet die Kalkulation über alles — und sie wird fast überall geschätzt statt gerechnet. Wir planen Reviere, Personaleinsatz und Leistungswerte auf Datenbasis, bis ein Angebot trägt und eine Schicht funktioniert. Nicht schöner gerechnet, sondern ehrlich geplant.

247
Räume geplant
18%
Effizienzgewinn

Beispielhafte Darstellung, kein verifiziertes Einzelergebnis

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„Eine Kalkulation, die der Realität standhält, ist die halbe Marge.“

Grundsatz aus der Reinigungsberatung

Methodik

Erst verstehen. Dann handeln.

Assessment
Bestandsaufnahme ohne Vorannahmen.
Analyse
Ursachen statt Symptome identifizieren.
Priorisierung
Wirkung vor Vollständigkeit.
Umsetzung
Operative Führung statt Empfehlung.
Stabilisierung
Handlungsfähigkeit dauerhaft sichern.
Nachhaltigkeit
Struktur, die ohne uns funktioniert.

So entsteht Klarheit

Aus Komplexität wird Struktur.

Jeder Standort ist anders. Die Herausforderungen auch. Der Weg zur Stabilität folgt dennoch einem klaren Muster: sechs Phasen, die aus Komplexität wieder Struktur entstehen lassen.

Aus der Praxis

Beobachtungen, keine Theorie.

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Sebastian Grunow · Geschäftsführer

Führungspositionen in der Automobilproduktion, der Gebäudereinigung und im technischen Facility Management — Teams von 30 bis 100 Mitarbeitern, Budgetverantwortung im siebenstelligen Bereich, Verhandlungsführung und Verantwortung ganzer Bereiche. Grunow Consulting führt er so, wie er Standorte führt: mit Zahlen, Transparenz und Verantwortung.

Kontakt

Gespräch anfragen.

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E-Mail
info@grunowconsulting.de
Telefon
05379 / 5749209
Einsatzgebiet
Bundesweit (Deutschland)
Reaktionszeit
Innerhalb von 24 Stunden

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