Wann Digitalisierung der richtige Schritt ist
Anders als Turnaround Management setzt Digitalisierung nicht an akuten Problemen an, sondern an struktureller Zukunftsfähigkeit.
- Prozesse sind vorhanden, aber nicht digital abgebildet
- Reporting basiert auf Excel-Listen statt auf Systemen
- Standards existieren, werden aber nicht einheitlich angewendet
- Die Organisation ist auf eine Person zugeschnitten, nicht auf Strukturen
Wie wir Digitalisierung und KI einsetzen
Kein Selbstzweck: Werkzeuge kommen dort zum Einsatz, wo sie nachweislich Aufwand reduzieren oder Entscheidungen verbessern.
- Bestehende Systeme zuerst konsequent nutzen, bevor neue eingeführt werden
- Reporting-Standards, die ohne Mehraufwand gepflegt werden können
- KI dort, wo sie Muster erkennt — etwa in Tickets oder Wartungsdaten
- Organisationsentwicklung, die auch ohne Interim-Manager trägt